Créateurs 2004

Dossier du numéro 32 - décembre 2004
Le chaos du démarrage

Retirer ses baguettes du jeu…
Se désinvestir? Non, la création d’entreprise ne consiste pas en un tel exercice, bien au contraire. On réussit à force d’implication, de conviction et de résistance à l’adversité. Néanmoins, pour asseoir son entreprise, il faut bel et bien débroussailler le terrain et faire croître son projet dans un terreau propice malgré l’aridité et les turbulences du début. Il est ainsi courant de dire qu’après la tempête, vient le calme. Mais, en matière de création
d’entreprise, on se joue parfois des expressions parce que les difficultés
naissent d’exercices de style peu communs.

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Dossier du numéro 31 - septembre 2004
Construire son équipe

Une équipe, c’est un peu comme une pyramide humaine. Tout commence avec deux mains, voire quelques pairs. Des mains solides, qui s’emboîtent parfaitement, formant une base à toute épreuve. Puis, au son du roulement des affaires, cette armature accueille de nouveaux éléments, aux talents variés,
qui en développent l’architecture.
Avec quels porteurs s’associer ? Où trouver des collaborateurs, ces acrobates qui sauront s’insérer dans le jeune équilibre de la structure, et en parfaire l’harmonie ? Comment prévenir les problèmes de stabilité et d’endurance de cet édifice humain ?
Créateurs d’entreprise, conseillers Novacité et Genilem, et spécialistes en ressources humaines commentent et illustrent cet exercice entrepreneurial de haut vol qu’est la construction d’une équipe.

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Dossier du numéro 30 - juin 2004
Les bonnes raisons de créer son entreprise

Y a-t-il de bonnes et de mauvaises raisons de créer une entreprise? Certains entrepreneurs vous affirmeront que toutes les raisons sont bonnes pour tenter cette incroyable aventure. D’autres vous confieront que leur entreprise met plus de temps que prévu à remplir leurs attentes…
La vérité est probablement entre les deux: toutes les raisons sont bonnes, mais pas pour tout le monde. Pour éclaircir la relation haute en couleurs de l’entrepreneur avec ses motivations, «Créateurs» a lancé un appel au retour sur expérience. Plusieurs dizaines de créateurs y ont répondu présents (sondage
ci-contre), et quatre d’entre eux ont accepté de détailler leurs motivations personnelles pour vous offrir les tableaux des pages suivantes, commentés par les experts Novacité et Genilem.

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Dossier du numéro 29 - décembre 2004
Réveillez le vendeur en vous!

Aimer vendre lorsqu’on crée son entreprise, ça facilite bien des choses. Oui, mais si on déteste? Peut-être est-ce sans espoir... Mais il est aussi possible qu’on se fasse une image erronée de la vente, qu’on s’y prenne de travers ou qu’on se paralyse à l’idée de sortir «déguisé» en vendeur.
Les pages suivantes sont une démarche de vente… de la vente. Destruction d’idées reçues, conseils techniques, analyse du blues du vendeur et enfin, témoignages de créateurs qui récoltent les commandes sans être des «commerciaux»: il y a une solution pour chaque vendeur qui s’ignore encore.

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