| Sur simple appel téléphonique, le créateur d'entreprise prend rendez-vous avec l'un des gestionnaires GENILEM.
Le diagnostic avant-démarrage permet de faire ressortir les principales forces et faiblesses du projet ainsi que de tester la motivation des candidats-créateurs.
Les prestations de diagnostic et de conseil en avant-démarrage GENILEM sont gratuites et accessibles à tout projet d'entreprise en démarrage.
Dès le premier rendez-vous avec le créateur, le gestionnaire GENILEM transmet des outils de gestion rapidement exploitables et entame un processus d'acquisition de réflexe de gestion pour :
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Formaliser l'offre (apprendre à communiquer)
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Tester le marché (apprendre à vendre)
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Simuler le démarrage (vérifier les hypothèses)
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Clarifier le projet (clarifier ses idées)
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Gérer le chaos (reconnaître les priorités)
Le premier rendez-vous permet également :
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d'entamer une réflexion sur la solidarité des points d'ancrage du projet (motivations, savoir-faire)
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de faire le point sur l'état d'avancement du projet
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de prendre connaissance de la valeur ajoutée que GENILEM est susceptible d'apporter au projet
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d'avoir accès à l'une des plates-formes de contact de GENILEM pour tester son offre dans un contexte réel (stamm, formations)
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de disposer d'un premier appui de gestion.
Suite à ce rendez-vous, le créateur peut passer une sélection nommée Coup de pouce où l'équipe GENILEM donne son avis sur son projet.
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